极客网7月15日（上海） “盘活闲散资源，打造共享经济”，使Uber和滴滴快的等打车应用热得发烫，如今有人想把这一模式搬到健身行业。7月15日下午，健身O2O初创企业“燃”在沪举办战略发布会，向数百名与会健身产业参与者及媒体嘉宾表露心迹：要用“按次付费”打造健身消费新模式，盘活产业链各环节闲散资源，改造乱象丛生的健身消费行业。同时，“燃”宣布已获得1500万美元投资。
据极客网观察，好的创业项目总是为解决痛点需求而生，而它们的创始人往往自己就遇到过这些问题。“燃”创始人大熊在发布会现场表示，自己就曾遭遇过健身房直接关门歇业，预付费年卡无法退款、无处申诉等问题。“这些消费痛点刺激了我，所以有了‘燃’，我希望通过‘燃’让健身变得容易！”他指出，“传统健身模式滋生的种种问题，在移动互联网时代应该能得到解决”。
发布会上，“燃”创始人大熊宣布获得蓝驰创投和红点投资的1500万美元融资，此时距该公司创立只有一个月。现场，来自投资方的两位代表现身说法，道出他们火速圈定并投资“燃”的两大原因——一是体育健身市场巨大且方兴未艾，二来“燃”由阿里系领衔的豪华创业团队打动了他们。
要做健身界的滴滴打车
大熊介绍，燃APP通过整合场馆和教练，使用户可一键预约课程、场地、教练，用户无论是在家里还是在公司，抑或出差和旅行，都可以就近选择健身场所。“甚至还有大量专业的私教可预约，满足‘任何时间’、‘任何地点’、‘任何课程’的健身需求。”大熊补充道，某种程度上“燃”就是健身界的滴滴打车。
除此以外，燃APP还有饮食记录，摄入建议等知识板块，并加入了社区分享的功能，健身爱好者不仅可以通过分享健身心得、健身美照，还能够找到志同道合的朋友。现场数据显示，“燃”APP上线一个月以来，已经聚集了1500多家健身场所，发布了10000+课程。“燃”2015年的重心会放在吸纳更多的健身单位加入。
按次收费打破传统困局
值得一提的是，“燃”在费用方面采用的是按次结算方式，这对传统健身行业预付费年卡的模式是一大颠覆。大熊认为，传统预付年费的方式是反自然的，健身单位最希望收到钱就和用户断绝关系，难以保障持续优质的服务。用户方面因缺少提前体验，也很容易遭遇选择失误的痛楚。
“燃”副总裁窦赢表示，颠覆传统不是“互联网+”的目的，“燃”一方面是打破传统陋习，让健身变得更自然和简单，另一方面也要帮助传统健身单位走出困境，通过提升专业和服务水准，适应新时代要求。
此外，“燃”还希望解决健身教练的困扰，在传统健身房就职的私教因健身房经营压力被迫成为贩卖健身课程的销售，业绩的压力让他们无法钻研专业，无法全身心投入健身教学，更不用提给用户带来绝佳的教学质量。有了“燃”，解决用户源问题，私教没有销售压力。
有颠有“扶”才是“互联网+”
极客网一直有一个看法，“互联网+”有上中下策之分——下策是纯颠覆，干掉一切旧势力，这势必血流成河造成资源浪费；中策是把互联网作为“工具”简单加诸传统行业，这准确来说叫“+互联网”；上策是有颠有“扶”，用新模式改良、扶持传统企业转型升级，携手共赢。
体育健身的盘子容得下大家携手共赢。去年10月，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，把全民健身上升为国家战略，把增强人民体质、提高健康水平作为根本目标，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业进行扶持，力争到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。
在一个国家和人民都崇尚中庸之道的国度，深刻理解合作共赢的法则是十分必要的。自助者天怜，助人者天助，“燃”在这次发布会上爆料健身行业的一些黑幕，警醒业界同仁改过自新是必要的，接下来要做的，还是下好“盘活闲散资源、共享合作共赢”这局大棋。
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